El Universal, Finanzas, 12 de agosto de 2008.

Telecom y medios

Latinoamérica, salvación de Telefónica

Gabriel Sosa Plata


Latinoamérica es ya la primera fuente de ingresos para Telefónica, de España. Aunque el dato fue poco difundido en la prensa mexicana, se trata de una información que no debemos perder de vista

Las condiciones para su crecimiento en la región y sobre todo en México son más que favorables. Al gigante de las telecomunicaciones le quedó ya chico su país.

El diario El País (1 de agosto 2008) destacó que su facturación en Latinoaméricas, durante el último trimestre, creció un 9.4% frente al 1.4% de España, donde el grupo vive en general un estancamiento y una crisis derivada del “mal comportamiento” del mercado español.

Y en efecto, al revisar con más detalle el último reporte de la empresa, se destaca: “En términos absolutos, Telefónica Latinoamérica consolida su posición como el mayor contribuidor a los ingresos totales del grupo, alcanzando un peso de 37.4%”. Los ingresos de Telefónica España y de Telefónica Europa representan 36.7% y 24.9%, respectivamente, de los ingresos totales.

Es decir, casi dos terceras partes de los ingresos del grupo ya provienen de otros mercados fuera de España. El dato es interesante si lo comparamos con lo que ocurre en Telmex: de los más de 99 mil millones de pesos de ingresos de enero a junio de 2008, poco más del 37% se originó de Telint (Telmex Internacional, con operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Ecuador), mientras que el resto de Telmex México.

En telefonía celular o móvil, Telefónica ha tenido sus mejores resultados en la región. Con la suma de 8.9 millones de clientes en el primer semestre del año, informa la publicación América Economía, disminuye un 36% su distancia con América Móvil, de Carlos Slim. La empresa española terminó el mes de junio con 113 millones de clientes, mientras que la firma de Carlos Slim con 155. Si continúan las tendencias, esta distancia podría acortarse más al término de 2008.

En el reporte sobre México, Telefónica se ufana del crecimiento de clientes y la rentabilidad, particularmente en telefonía móvil, gracias a promociones como la del “Día de las madres”. A junio, la empresa contaba con 14,1 millones de clientes en este servicio, lo que significó un 38% más comparado con el mismo periodo del año anterior. En contraste, Telmex creció en nuestro país un 14,6% para llegar a los 52,8 millones de suscriptores en telefonía móvil.

iPhone e inversión extranjera

Es obvio que para Telefónica, México representa un mercado muy atractivo. Además de la telefonía celular, hay potencial en servicios de triple play (telefonía, Internet y televisión en un solo paquete), donde casi nada ha hecho el grupo español. La disputa por los consumidores mexicanos ha llevado a que su polémico presidente en México, Francisco Gil Díaz, realice un intenso cabildeo para abrir la inversión extranjera del 49 al 100% en telefonía fija. Justo la semana pasada se reactivo al tema. El secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, defendió la apertura, así como ya lo hizo la Secretaría de Economía y la Comisión Federal de Competencia (Cofeco).

Se asegura que de ser aprobada, esta medida redundará en mejores servicios y precios para los consumidores, pero poco abonan en investigaciones que avalen sus declaraciones ni en definiciones claras sobre la política pública del sector. Además, la apertura será benéfica sólo para pocos si, como se ha señalado antes, no se les impone a los inversionistas condiciones mínimas de cobertura social.

Telmex ha respondido que está de acuerdo con abrir toda la puerta a extranjeros, pero bajo un marco de legalidad. Y es que, como se recordará, continúa sin aclararse plenamente si Telefónica ha violado la legislación mexicana al tener más inversión extranjera de la permitida en México, lo que para muchos explica el profundo interés de la empresa española para que se concreten los cambios en la Ley de Inversión Extranjera.

El tema de la inversión extranjera se suma a un conjunto de acciones, todas impulsadas al mismo tiempo, que buscan acotar al monopolio de Carlos Slim, como las resoluciones de la Cofeco sobre telefonía fija, el acuerdo de interconexión e interoperabilidad y la ambigüedad del gobierno sobre si se debe o no modificar el título de concesión de Telmex para que ofrezca televisión de pago.

Telmex se defiende de varias maneras. Por ejemplo, lanzó el iPhone antes que Telefónica y tomó ventaja (en México, Telefónica ofrecerá el dispositivo hasta el 2009). También la empresa de Carlos Slim afina una alianza con MVS y Dish para el lanzamiento de un sistema de televisión directa al hogar o DTH, aunque su objetivo principal es ofrecer triple play en su red. Mientras tanto, Telefónica aprovecha las circunstancias. Los positivos resultados alcanzados en la región y en México son evidentes.

Récord y transparencia

La Séptima Bienal Internacional de Radio rompió récord: recibió 712 trabajos para su concurso de producciones radiofónicas, provenientes de 56 ciudades de 16 países. Organizada por el Conaculta a través de Radio Educación, la bienal se llevará a cabo del 8 al 12 de septiembre. Y ya que hablamos de medios públicos, la Comisión de RTC del Senado invita a la presentación del libro Medios de servicio público y transparencia: análisis y medición del desempeño, de Fidela Navarro y Ernesto Villanueva. La cita es mañana a las 19:00 horas en Xicoténcatl N° 9, Centro Histórico.

Profesor e investigador invitado de la UAM Cuajimalpa.
Columnista de El Universal y coordinador del Consejo Editorial de la Revista Mexicana de Comunicación.

El siguiente es un ejemplo de cómo debe citar el anterior artículo:

Sosa Plata, Gabriel, "Latinoamérica, salvación de Telefónica", en El Universal,
México, Num. 33, 165, 12--VIII-- 2008, Telecom y otros medios, Finanzas.

 
 
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