El
Universal, Finanzas, 12 de agosto
de 2008.
Telecom
y medios
Latinoamérica,
salvación de Telefónica
Gabriel Sosa Plata
Latinoamérica es ya la primera
fuente de ingresos para Telefónica,
de España. Aunque el dato fue
poco difundido en la prensa mexicana,
se trata de una información que
no debemos perder de vista
Las
condiciones para su crecimiento en la
región y sobre todo en México
son más que favorables. Al gigante
de las telecomunicaciones le quedó
ya chico su país.
El
diario El País (1 de
agosto 2008) destacó que su facturación
en Latinoaméricas, durante el
último trimestre, creció
un 9.4% frente al 1.4% de España,
donde el grupo vive en general un estancamiento
y una crisis derivada del “mal
comportamiento” del mercado español.
Y
en efecto, al revisar con más
detalle el último reporte de
la empresa, se destaca: “En términos
absolutos, Telefónica Latinoamérica
consolida su posición como el
mayor contribuidor a los ingresos totales
del grupo, alcanzando un peso de 37.4%”.
Los ingresos de Telefónica España
y de Telefónica Europa representan
36.7% y 24.9%, respectivamente, de los
ingresos totales.
Es
decir, casi dos terceras partes de los
ingresos del grupo ya provienen de otros
mercados fuera de España. El
dato es interesante si lo comparamos
con lo que ocurre en Telmex: de los
más de 99 mil millones de pesos
de ingresos de enero a junio de 2008,
poco más del 37% se originó
de Telint (Telmex Internacional, con
operaciones en Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Perú y Ecuador), mientras
que el resto de Telmex México.
En
telefonía celular o móvil,
Telefónica ha tenido sus mejores
resultados en la región. Con
la suma de 8.9 millones de clientes
en el primer semestre del año,
informa la publicación América
Economía, disminuye un 36% su
distancia con América Móvil,
de Carlos Slim. La empresa española
terminó el mes de junio con 113
millones de clientes, mientras que la
firma de Carlos Slim con 155. Si continúan
las tendencias, esta distancia podría
acortarse más al término
de 2008.
En
el reporte sobre México, Telefónica
se ufana del crecimiento de clientes
y la rentabilidad, particularmente en
telefonía móvil, gracias
a promociones como la del “Día
de las madres”. A junio, la empresa
contaba con 14,1 millones de clientes
en este servicio, lo que significó
un 38% más comparado con el mismo
periodo del año anterior. En
contraste, Telmex creció en nuestro
país un 14,6% para llegar a los
52,8 millones de suscriptores en telefonía
móvil.
iPhone
e inversión extranjera
Es
obvio que para Telefónica, México
representa un mercado muy atractivo.
Además de la telefonía
celular, hay potencial en servicios
de triple play (telefonía, Internet
y televisión en un solo paquete),
donde casi nada ha hecho el grupo español.
La disputa por los consumidores mexicanos
ha llevado a que su polémico
presidente en México, Francisco
Gil Díaz, realice un intenso
cabildeo para abrir la inversión
extranjera del 49 al 100% en telefonía
fija. Justo la semana pasada se reactivo
al tema. El secretario de Comunicaciones
y Transportes, Luis Téllez, defendió
la apertura, así como ya lo hizo
la Secretaría de Economía
y la Comisión Federal de Competencia
(Cofeco).
Se
asegura que de ser aprobada, esta medida
redundará en mejores servicios
y precios para los consumidores, pero
poco abonan en investigaciones que avalen
sus declaraciones ni en definiciones
claras sobre la política pública
del sector. Además, la apertura
será benéfica sólo
para pocos si, como se ha señalado
antes, no se les impone a los inversionistas
condiciones mínimas de cobertura
social.
Telmex
ha respondido que está de acuerdo
con abrir toda la puerta a extranjeros,
pero bajo un marco de legalidad. Y es
que, como se recordará, continúa
sin aclararse plenamente si Telefónica
ha violado la legislación mexicana
al tener más inversión
extranjera de la permitida en México,
lo que para muchos explica el profundo
interés de la empresa española
para que se concreten los cambios en
la Ley de Inversión Extranjera.
El
tema de la inversión extranjera
se suma a un conjunto de acciones, todas
impulsadas al mismo tiempo, que buscan
acotar al monopolio de Carlos Slim,
como las resoluciones de la Cofeco sobre
telefonía fija, el acuerdo de
interconexión e interoperabilidad
y la ambigüedad del gobierno sobre
si se debe o no modificar el título
de concesión de Telmex para que
ofrezca televisión de pago.
Telmex
se defiende de varias maneras. Por ejemplo,
lanzó el iPhone antes que Telefónica
y tomó ventaja (en México,
Telefónica ofrecerá el
dispositivo hasta el 2009). También
la empresa de Carlos Slim afina una
alianza con MVS y Dish para el lanzamiento
de un sistema de televisión directa
al hogar o DTH, aunque su objetivo principal
es ofrecer triple play en su red. Mientras
tanto, Telefónica aprovecha las
circunstancias. Los positivos resultados
alcanzados en la región y en
México son evidentes.
Récord
y transparencia
La
Séptima Bienal Internacional
de Radio rompió récord:
recibió 712 trabajos para su
concurso de producciones radiofónicas,
provenientes de 56 ciudades de 16 países.
Organizada por el Conaculta a través
de Radio Educación, la bienal
se llevará a cabo del 8 al 12
de septiembre. Y ya que hablamos de
medios públicos, la Comisión
de RTC del Senado invita a la presentación
del libro Medios de servicio público
y transparencia: análisis y medición
del desempeño, de Fidela
Navarro y Ernesto Villanueva. La cita
es mañana a las 19:00 horas en
Xicoténcatl N° 9, Centro
Histórico.
Profesor
e investigador invitado de la UAM Cuajimalpa.
Columnista de El Universal
y coordinador del Consejo Editorial
de la Revista Mexicana de Comunicación.
El
siguiente es un ejemplo de cómo
debe citar el anterior artículo:
Sosa Plata, Gabriel, "Latinoamérica,
salvación de Telefónica",
en El Universal,
México, Num. 33, 165, 12--VIII--
2008, Telecom y otros medios, Finanzas.